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Título : Generación de un índice sintético como estrategia de gestión del patrimonio cultural, en la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo.
Autor : Alvarado Cadena, Vanessa Verónica
Director(es): Maldonado Erazo, Claudia Patricia
Tribunal (Tesis): Flores Mancheno, Ana Carola
Palabras claves : ECOTURISMO;GESTIÓN DE PATRIMONIO;ANÁLISIS DE COMPONENTES PRINCIPALES;ÍNDICE SINTÉTICO
Fecha de publicación : 15-sep-2021
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : Alvarado Cadena, Vanessa Verónica. (2021). Generación de un índice sintético como estrategia de gestión del patrimonio cultural, en la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFRN;23T00882
Abstract : The aim of this study is to generate a synthetic index as a support strategy for cultural heritage management in the country's sectional governments. By obtaining primary and secondary information on cultural heritage, a synthetic indicator was developed to calculate the conservation level of cultural heritage in the cantonal capitals, in order to establish strategies to improve the management of the study area. The process began with the development of cultural heritage indicators, through the analysis and synthesis of information contained in secondary relevant sources to the topic, 15 indicators were constructed using IBM SPSS Statistics 19 statistical software, applying Principal Component Analysis (PCA), three sub-indices were calculated: heritage management (SIGP), heritage assets (SIBP) and population perception (SIPP), which constitute the synthetic index as a heritage management strategy (ISEGP). With the analysis of the problems for the city of Riobamba in the area of cultural heritage, improvement strategies were established, developing a CPES matrix and a strategic planning matrix. It is concluded that Riobamba is positioned in 4th place in the ranking, demonstrating that the actions implemented contemplate the conservation of the cultural heritage of the locality and that it implements good heritage management. Likewise, 8 gaps were identified with lack of knowledge of the implications of the competence on heritage on the part of the GADMR. The strategies are focused on strengthening the administrative management, dissemination of information and linkage of the GADMR with the governing institutions and other organizations of the city's associative fabric, focused on the cultural heritage area. It is recommended to emphasize the internal linkage between the directorates, apply the strategies provided by the academy to improve the actions towards management and strengthen the dissemination of the carried out operations.
Resumen : El objetivo del proyecto es generar un índice sintético como estrategia de apoyo para la gestión del patrimonio cultural en los gobiernos seccionales del país. Mediante la obtención de información primaria y secundaria sobre patrimonio cultural, se construyó un indicador sintético que cuantificó el nivel de conservación del patrimonio cultural en las cabeceras cantonales, para establecer estrategias de mejora a la gestión del área de estudio. El proceso inició con el planteamiento de los indicadores de patrimonio cultural, a través del análisis y síntesis de la información contenida en fuentes secundarias pertinentes al tema, con las cuales se construyó 15 indicadores. a través del software estadístico IBM SPSS Statistics 19, aplicando el Análisis de Componentes Principales (ACP) se calcularon 3 subíndices: gestión de patrimonio (SIGP), bienes patrimoniales (SIBP) y percepción de la población (SIPP) que constituyen el índice sintético como estrategia de gestión de patrimonio (ISEGP). Con el análisis de la problemática para la ciudad de Riobamba en el ámbito patrimonio cultural se establecieron estrategias de mejora, elaborando una matriz CPES y una matriz de planificación estratégica. Se concluye que Riobamba se posiciona en el 4to puesto del ranquin, demostrando que las acciones ejecutadas contemplan la conservación del patrimonio cultural de la localidad y ejecuta buena gestión del patrimonio. Asimismo, se identificaron 8 vacíos que denotan el desconocimiento de las implicaciones de la competencia sobre patrimonio por parte del GADMR. Las estrategias están enfocada a fortalecer la gestión administrativa, difusión de información y vinculación del GADMR con las instituciones rectoras y demás de organismos del tejido asociativo de la ciudad, enfocados en el ámbito patrimonio cultural. Se recomienda hacer énfasis en la vinculación interna entre las direcciones, aplicar las herramientas creadas por la academia para mejorar las acciones hacia la gestión y fortalecer la difusión de las operaciones realizadas.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16978
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