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Título : Evaluación a la ejecución presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial rural de Pungalá, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2019
Autor : González Manzano, Joselyn Katerine
Director(es): Arellano Díaz, Hernán Octavio
Tribunal (Tesis): Buenaño Pesántez, Carlos Volter
Palabras claves : PRESUPUESTO;EJECUCIÓN;EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA;PLANIFICACIÓN;CONTROL INTERNO
Fecha de publicación : 23-feb-2022
Editorial : Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Citación : González Manzano, Joselyn Katerine. (2022). Evaluación a la ejecución presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial rural de Pungalá, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2019. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.
Identificador : UDCTFADE;82T01240
Abstract : The objective of this research was to evaluate the budget execution of Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural (Decentralized Autonomous Rural Parochial Government) of Pungalá parish of Riobamba canton, in Chimborazo province, during the period 2019, through indicators aimed at determining the effectiveness and efficiency of budget management. As part of the methodology of the research work, surveys and interviews were applied to officials involved in the preparation and execution of the budget. Consequently, with the purpose of evaluating the internal control processes of budgetary management, an internal control questionnaire was applied in relation to "402 Financial Administration - BUDGET" of the Internal Control Standard of Contraloría General del Estado (Office of the Comptroller General of the State), which was applied to the chief financial officer, treasurer and head of planning, from which it was determined that the institution does not comply the total budget, which means not meeting all the needs, programs and projects established. In addition, it was determined that there is an imbalance between the income and expenses coded as executed. On the other hand, the non existence of internal control evaluations during budget execution makes it difficult to propose the necessary corrective actions to achieve the objectives and goals set. Finally, after the evaluation, it was concluded that the budget requires: adequate planning to better channel revenues to expenditures, greater budget allocation to projects and public works, and improved control procedures for budget execution. For which recommendations were established such as: adopting preventive and corrective actions to improve budget management, as well as adhering to the procedures that regulate budget management.
Resumen : El objetivo de la presente investigación fue evaluar la ejecución presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Pungalá del cantón Riobamba provincia de Chimborazo, período 2019, mediante indicadores encaminados a determinar la eficacia y eficiencia de la gestión presupuestaria. Como parte de la metodología del trabajo de investigación se aplicaron encuestas y entrevistas a los funcionarios que intervienen en la elaboración y ejecución del presupuesto, consecutivamente con el propósito de evaluar los procesos del control interno de la gestión presupuestaria se aplicó cuestionario de control interno en relación a la Norma de Control Interno de la Contraloría General del Estado, “402 Administración Financiera – PRESUPUESTO” las cuales se aplicó al jefe financiero, tesorero y jefe de planificación de lo cual se logró determinar que el GAD Parroquial Rural de Pungalá no cumple con la totalidad presupuestada lo que implica no atender todas las necesidades, programas y proyectos establecidos; además se determinó de la existencia de un desequilibrio entre las entre los ingresos y gastos codificados como ejecutados; por otra parte la inexistencia de evaluaciones de control interno durante la ejecución presupuestaria lo que dificulta plantear acciones correctivas necesarias que permitan alcanzar los objetivos como las metas planteadas. Finalmente, tras la evaluación realizada se pudo concluir que el presupuesto requiere: una adecuada planificación que permita canalizar de mejor modo los ingresos hacia los gastos, mayor asignación presupuestaria en proyectos y obras públicas también la mejora de los procedimientos de control en la ejecución presupuestaria. Para lo cual se establecieron recomendaciones como: adoptar acciones preventivas y correctivas a fin de mejorar la gestión presupuestaria, así como apegarse al cumplimiento de los procedimientos que regula la gestión presupuestaria.
URI : http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16646
Aparece en las colecciones: Ingeniero/a en Contabilidad y Auditoría; Licenciado/a en Contabilidad y Auditoría

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