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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorÁvalos Reyes, Juan Alberto-
dc.contributor.authorZhunaula Guamán, Cecilia María-
dc.contributor.authorRomero Cantos, Jennifer Estefanía-
dc.date.accessioned2017-09-11T21:39:17Z-
dc.date.available2017-09-11T21:39:17Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationZhunaula Guamán, Cecilia María; Romero Cantos, Jennifer Estefanía. (2014). Elaboración del modelo de gestión administrativa y financiera para la Empresa APICARE de la ciudad de Riobamba provincia de Chimborazo período 2014 – 2018. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/7250-
dc.descriptionLa presente investigación trata sobre la Elaboración del Modelo de Gestión Administrativa y Financiera para la Empresa Apicare de la ciudad de Riobamba Provincia de Chimborazo período 2014-2018. El mismo que permitirá mejorar el sistema administrativo y maximizar el valor de la empresa, que mediante un estudio se identificó los principales problemas de la institución como son: elevados costos de producción, las dificultades de liquidez, rentabilidad, entre otros y se pretende dar una solución técnica. Los métodos utilizados para la investigación fueron: el analitico, deductivo e inductivo, mediante la cual ayudó a comprobar: la falta de capacidad de respuesta que tiene Apicare frete al FoDA, mala gestión administrativa, que no posee objetivos claros, tienen una mala administración de capital y que el rendimiento sobre el capital invertido está por debajo del costo de oportunidad. Asimismo se llegó a establecer que toda empresa debe ser manejada de una forma técnica y no empiricamente. Mediante el diagnóstico estratégico se pudo identificar distintos factores claves tanto positivos como negativos en el ámbito administrativo y financiero y la necesidad tomar una decisión sobre un nuevo modelo de gestión, para ser implantada y poder corregir algunos errores del pasado y ascender como empresa.es_ES
dc.description.abstractThis research is on the "elaboration of the model of administrative and financial management for the company Apicare from the city of Riobamba, Chimborazo province period 2014-2018". which will improve the administrative system and maximize the value of the company, which through a study identified the main problems of the institution as they are: high production costs, the difficulties of liquidity, profitability, among others and is intended to provide a technical solution. The methods used for research were: the analytical, deductive and inductive, through which helped to check: the lack of responsiveness that has Apicare opposite the FoDA, administrative mismanagement, which lacks clear objectives, have a bad management of capital and the return on the invested capital is below the cost of opportunity. It was also established that every company should be handled in a way not empirically and technical. Various key factors, both positive and negative in the administrative and financial area and the need to take a decision on a new model of management, to be implemented to correct some mistakes of the past and ascend as a company could be identified through the strategic diagnosis.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEscuela Superior Politécnica de Chimborazoes_ES
dc.relation.ispartofseriesUDCTFADE;22T0276-
dc.subjectCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASes_ES
dc.subjectMODELO DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectRENTABILIDADes_ES
dc.subjectPRODUCCIÓNes_ES
dc.subjectTOMA DE DECISIONESes_ES
dc.subjectRIOBAMBA (CANTÓN)es_ES
dc.titleElaboración del modelo de gestión administrativa y financiera para la Empresa APICARE de la ciudad de Riobamba provincia de Chimborazo período 2014 – 2018es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.contributor.miembrotribunalPuente Riofrío, Mariana Isabel-
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Finanzas; Licenciado/a en Finanzas

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