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http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/14967
Título : | Desarrollo de un modelo de evaluación para determinar el cumplimiento de las recomendaciones de la Norma EN 16646:2014 en la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de la ciudad de Riobamba |
Autor : | Inca Cabezas, Brayan Oswaldo Morales Copo, Henry Bryan |
Director(es): | Villacrés Parra, Sergio Raúl |
Tribunal (Tesis): | Morocho Amaguaya, Manuel |
Palabras claves : | TECNOLOGÍA Y CIENCIAS DE LA INGENIERÍA;GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS;GESTIÓN DE MANTENIMIENTO;AUDITORÍA;CICLO DE VIDA |
Fecha de publicación : | 15-jul-2021 |
Editorial : | Escuela Superior Politécnica de Chimborazo |
Citación : | Inca Cabezas, Brayan Oswaldo; Morales Copo, Henry Bryan. (2021). Desarrollo de un modelo de evaluación para determinar el cumplimiento de las recomendaciones de la Norma EN 16646:2014 en la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de la ciudad de Riobamba. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. |
Identificador : | UDCTFM;25T00400 |
Abstract : | The objective of this technical project was to develop an evaluation model to determine compliance with the physical asset management processes of the “EN 16646” standard, taking as a case study of Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado in Riobamba city (EP EMAPAR). To develop the evaluation model, the different processes recommended by the EN 16646 standard were compiled. They were classified into the different stages of the life cycle of a physical asset. Each process was broken down into several questions that helped to carry out its evaluation. Subsequently several proposed actions were established for each of the questions, to comply with each process established in the standard. This determination was made in conjunction with the experience of the teachers at Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (ESPOCH), belonging to Industrial Maintenance Career. The methodology used for the evaluation process was an audit program based on the “ISO 19001” standard focused on the quality cycle, Plan-Do-Check-Act (PDCA). The Google Forms platform was used as an application tool to protect the health of the audit group due to the health crisis that the world is going through. The model resulted in an assessment tool, composed of 209 questions and 218 proposed actions, divided into 3 questionnaires for the different levels of the physical asset management system. It is concluded that this model determines points of improvement in a maintenance management system, obtaining valuable information to make improvements that benefit the management of physical assets. It is recommended to apply the assessment tool at the asset level or at the asset system level and implement the proposed actions. |
Resumen : | El objetivo de este proyecto técnico fue desarrollar un modelo de evaluación para determinar el cumplimiento de los procesos de la gestión de activos físicos de la norma “EN 16646” teniendo como caso de estudio a la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de la ciudad de Riobamba (EP EMAPAR). Para elaborar el modelo de evaluación se recopiló los diferentes procesos recomendados por la norma EN 16646, clasificados en las diferentes etapas del ciclo de vida de un activo físico. Cada proceso fue desglosado en varias preguntas que ayudaron a realizar su evaluación, posteriormente se estableció varias acciones propuestas a cada una de las preguntas, para dar cumplimiento a cada proceso establecido en la norma. Esta determinación se realizó en conjunto con la experiencia de los docentes de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (ESPOCH), pertenecientes a la Carrera de Mantenimiento Industrial. La metodología empleada para el proceso de evaluación fue un programa de auditoría basado en la norma “ISO 19001” enfocado en el ciclo de calidad, Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA). Se utilizó la plataforma Google Forms como herramienta de aplicación para precautelar la salud del grupo auditor por la crisis sanitaria que atraviesa el mundo. El modelo dio como resultado un instrumento de evaluación, compuesto por 209 preguntas y por 218 acciones propuestas, divididas en 3 cuestionarios para los diferentes niveles del sistema de gestión de activos físicos. Se concluye que este modelo determina puntos de mejora en un sistema de gestión de mantenimiento, obteniendo información valiosa para efectuar mejoras que beneficien la gestión de activos físicos. Se recomienda aplicar el instrumento de evaluación a nivel de activos o a nivel de sistema de activos, e implementar las acciones propuestas. |
URI : | http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/14967 |
Aparece en las colecciones: | Ingeniero de Mantenimiento; Ingeniero/a en Mantenimiento Industrial |
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