Desarrollo de una metodología para establecer el presupuesto del plan de mantenimiento de la “ESPOCH” e implementaciòn de indicadores económicos.

Abstract

Se desarrolló una metodología para establecer el presupuesto del plan de mantenimiento de la ESPOCH e implementación de indicadores económicos. Se determinaron cinco pasos secuenciales para la metodología. El paso uno involucró la identificación de los componentes mantenibles y sus necesidades, donde se ha considerado documentación tales como planos y claves catastrales, lo que permitió determinar la ubicación de un edificio requerido dentro del campus, una vez accedido al edificio se realizó la recopilación de información de los ítems mantenibles, ejecutando un trabajo de campo y tomando apuntes respecto a las instalaciones y sus ítems mantenibles y con ello alimentar a una base de datos. En el paso dos se realizó una revisión de las tareas del plan mantenimiento vigente, con el fin de determinar el número de tareas que son competencia de la entidad encargada del mantenimiento en la actualidad. En el paso tres se definieron los recursos tales como: materiales, repuestos, herramientas y medios técnicos para llevar a cabo las tareas del plan de mantenimiento. En el paso cuatro se elaboró la cotización de los recursos definidos en el paso tres, tomando consideraciones tales como cantidades y especificaciones técnicas, y finalmente en el paso cinco se demostró el presupuesto para establecer el plan de mantenimiento de la ESPOCH 2019. En cuanto a la implementación de los indicadores económicos, se desarrollaron cuatro indicadores que reflejan el progreso de la ejecución del presupuesto. Se puede concluir que los resultados obtenidos son: que se requiere $7.631,13 para costos de herramientas y medios técnicos, $ 295.933,35 requeridos para costos de materiales y repuestos y $118.698,97 por costos de mano de obra. Igualmente se recomienda que el uso de la metodología se lo realice de manera secuencial, confirmando la realización de cada paso.